Méthodologie

Analyser votre entreprise, vos points forts et votre position sur le marché de manière approfondie

L’accent étant mis sur les niches, nous pouvons quasi sur-le-champ positionner votre entreprise sur le marché. Ainsi, vous pouvez passer au crible vos points forts au sein du secteur de la construction et vous aurez un aperçu de vos points faibles à travailler. Nous analysons ensuite votre compétitivité en matière de processus d’interview et d’enveloppe salariale. Vous êtes alors prêt pour embaucher les candidats les plus intéressants.

Déterminer vos attentes

Aujourd’hui, vous avez besoin d’un dirigeant expérimenté, demain d’une personne ayant quitté le système scolaire que vous formez vous-même. Les attentes sont examinées au préalable. Ainsi, vous et le candidat vivez une expérience optimale.

Aborder notre réseau

Les meilleurs candidats sur le marché effectuent de solides prestations auprès de leur employeur actuel. Souvent, ils ne sont donc pas au courant qu’ils peuvent emprunter d’autres voies (plus constructives). Nous les contactons pour vous et leur expliquons pourquoi votre entreprise constitue un pas avant pour eux.

Faciliter le processus d’interview

Nous veillons à garantir un processus d’interview sans encombre, utilisable pour le candidat et pour le donneur d’ordre. Ainsi, vous ne perdez pas de temps dans la communication d’un côté à l’autre. Toutes les demandes et tous les doutes possibles sont éclaircis, pour que vous et le nouveau travailleur puissiez faire le bon choix.

Suivi ultérieur

Après le démarrage, la relation est souvent toute fraîche et parfois, des éléments doivent être abordés. Après le démarrage également, nous effectuons notre suivi à la satisfaction de tous.